Gestión de recursos humanos

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Gestión de recursos humanos

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Realizar el apoyo administrativo a las tareas de selección, formación y desarrollo de recursos humanos.

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-Duración de 2 a 6 meses según el curso/certificado adquirido para su realización.
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Descripción del Producto

Objetivos y descripción del curso

Realizar el apoyo administrativo a las tareas de selección, formación y desarrollo de recursos humanos.

Que aprenderás

APOYO ADMINISTRATIVO A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
1 organización del trabajo y recursos humanos
1.1 división del trabajo y funciones
1.2 funciones específicas del departamento de recursos humanos
2 reclutamiento y selección de personal
2.1 detección de necesidades de contratación
2.2 determinación del perfil del candidato y oferta de empleo
2.3 soporte documental e informático en el proceso de selección
2.4 citación de los candidatos a las pruebas de selección
2.5 soporte documental de las pruebas de selección
2.6 documentación de los resultados de la selección
3 la formación de recursos humanos
3.1 la formación en el plan estratégico de la empresa
3.2 determinación de las necesidades de formación
3.3 el proyecto de formación en la empresa
3.4 tipos de formación a impartir en la empresa
3.5 la oferta formativa para empresas y trabajadores
4 evaluación del desempeño del puesto de trabajo
4.1 programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo
4.2 los recursos humanos como capital humano
4.3 la gestión del talento
4.4 cuestionario: cuestionario de evaluación
COMUNICACIÓN EFECTIVA Y TRABAJO EN EQUIPO
1 habilidades personales y sociales
1.1 definición de habilidad personal y social
1.2 habilidades sociales de especial interés en el ámbito laboral
2 la comunicación en la empresa
2.1 importancia de la comunicación en la empresa
2.2 función estratégica de la comunicación
2.3 tipos de comunicación existentes
3 liderazgo y trabajo en equipo
3.1 perfil competencial del líder
3.2 funciones esenciales del líder
3.3 funciones complementarias del líder
3.4 concepto de trabajo en equipo. diferencias
3.5 ventajas del trabajo en equipo
3.6 técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo
4 la motivación en la empresa
4.1 motivación
4.2 teorías de la motivación
4.3 tipos de motivación y estándares de eficacia
5 técnicas de evitación y resolución de conflictos
5.1 habilidades personales y sociales necesarias
6 la orientación al cambio
6.1 principales inconvenientes y resistencia al cambio
6.2 habilidades personales y sociales necesarias para la motivación al cambio
6.3 cuestionario: cuestionario de evaluación
FUNCIÓN DEL MANDO INTERMEDIO EN LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
1 fundamentos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo
1.1 el trabajo y la salud
1.2 las condiciones de trabajo
1.3 daños derivados del trabajo
1.4 marco normativo básico en materia de prevención
2 el papel del mando intermedio en la prevención
2.1 integración de la prevención de riesgos
2.2 funciones de los mandos intermedios en la prevención
2.3 instrumentos del mando intermedio para la prevención
3 técnicas básicas de prevención
mandos intermedios
3.1 evaluación de riesgos
3.2 control y registro de actuaciones
3.3 elaboración de planes de emergencia para los trabajadores
4 tipos de riesgo y medidas preventivas
4.1 riesgos ligados a las condiciones de seguridad
4.2 riesgos químicos y eléctricos
4.3 riesgos de incendio y explosión
4.4 riesgos ligados al medio ambiente de trabajo
4.5 riesgos ergonómicos y psicosociales
5 primeros auxilios
5.1 intervención básica
5.2 mantenimiento de botiquines de primeros auxilios
5.3 intervención y transporte de heridos y enfermos graves
5.4 técnicas de reanimación cardiopulmonar
5.5 cuestionario: cuestionario de evaluación
5.6 cuestionario: cuestionario de evaluación

Información adicional

Duración

60 Horas

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