Gestión al día: Introducción a la dirección de personas

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Gestión al día: Introducción a la dirección de personas

173.55 € 57.85 € IVA Incl.

Conoce la gestión al dia de los centros sanitarios

SISTEMA DE APRENDIZAJE ONLINE DE FORMATIUM

-Formación on-line.
-Asistencia de tutores especializados.
-Organización de tu horario según tu disponibilidad.
-Duración según desarrollo oficial previsto.
-Realiza los ejercicios y evaluaciones.
-Recibe tu diploma acreditativo.
-Utiliza dicha formación para mejorar en tu puntuación en fases de oposición y traslado.

SISTEMA DE MATRICULACIÓN ONLINE DE FORMATIUM

  • El proceso de compra es muy sencillo, y te ayudamos en caso de dudas.
  •  Una vez realizada la compra el departamento técnico contactará contigo para confirmar el proceso de matriculación y solicitar la documentación necesaria para tramitar tu alta final. En esta comunicación te confirmará las fecha de inicio previstas.
  • Si tras la gestión de la matricula el alumno no cumple o no entrega en plazo la documentación solicitada para iniciar el curso se procederá a la devolución del importe sin ningún gasto ni penalización.
  • Puedes consultar con nosotros cualquier duda que tengas del curso antes de iniciarlo, pero una vez recibida las claves o la confirmación de la matrícula no podrás devolver el curso.
  • Una vez hayas finalizado el curso recibirás por correo ordinario certificado/s o título/s del mismo.
  • Para más información, puedes ponerte en contacto con nosotros a través del email info@formatium.com.

Descripción del Producto

Objetivos y descripción del curso

Con este curso aprenderás a conocer las principales bases de la calidad, manejar la metodología básica y comprender y saber utilizar adecuadamente la terminología básica para iniciarse en la calidad.

Qué aprenderás

1. Liderazgo y cambio: ¿cómo se fortalecen?.
2. Dirección por preguntar. Estilos y estilosos. Tayloristas, integristas e integradores.
3. Estrategia y liderazgo. La intuición, pero no solo la intuición. La pasión, pero no solo la pasión.La sorpresa pero no solo la sorpresa. El microambiente y la pecera. Comunicación, siempre comunicación.
4. La importancia de las personas en las organizaciones. Saber y hacer.
5. La empresa como transmisión de valores. Trabajar en equipo. Confianza. Delegar motivando.Empatía.
6. La gestión del Conocimiento. Talento. Algunas herramientas para el cambio.
7. La tensión como herramienta .Es mal negocio ser una víctima perpetua. Pasar de buenos a mejores. También necesitamos rutina, sistemática rutina.
8. Dirección de profesionales. Sin confianza no hay camino, se hace camino al andar. Aprender y desaprender lo aprendido… Y sin credibilidad, coherencia, claridad.
9 Las Motivaciones Humanas… Y por fin, hablamos de dinero: Sistemas de retribución…
10 Negociación.

Información adicional

Duración

115 Horas

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